スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談part81
419: 名無しさん@おーぷん 17/10/04(水)16:47:06 ID:suh
自分は仕事ができません
正確に言うと仕事を覚えるペースや業務のペースが遅く、急ぐほどミスをします
でもペースが遅いだけでいつかは覚えるし、普通の人の2倍くらい時間をかければ普通のペースでできるようになります
なるべく早く仕事を覚える努力などはしておりますが、どうも勘が鈍いのと
働き方改革で残業時間規制が厳しい+オフィス入館時間がチェックされサビ残ができない
+コンプラが厳しく業務資料は一切持ち出し禁止という状況の中
人より努力して、ということが中々できにくくなっています
それでも努力をしている、しかしできない、そんな時に
上司や先輩が怒りをのせて叱責してくるのですが、これはパワハラには当たらないのでしょうか?
できる人を不当に叱責するのはパワハラだと言われますが、
自分は言われる心当たりがあります。しかしそれを改善する努力もしています
叱責の理由が正当なものだとしても、そこに自分に対する不快感や苛立ちを乗せて責められると
萎縮してますます脳みそが働かなくなりますし、鬱々として眠れなくなっています
できない社員に怒りを露わにして叱ることはパワハラではありませんか?
正確に言うと仕事を覚えるペースや業務のペースが遅く、急ぐほどミスをします
でもペースが遅いだけでいつかは覚えるし、普通の人の2倍くらい時間をかければ普通のペースでできるようになります
なるべく早く仕事を覚える努力などはしておりますが、どうも勘が鈍いのと
働き方改革で残業時間規制が厳しい+オフィス入館時間がチェックされサビ残ができない
+コンプラが厳しく業務資料は一切持ち出し禁止という状況の中
人より努力して、ということが中々できにくくなっています
それでも努力をしている、しかしできない、そんな時に
上司や先輩が怒りをのせて叱責してくるのですが、これはパワハラには当たらないのでしょうか?
できる人を不当に叱責するのはパワハラだと言われますが、
自分は言われる心当たりがあります。しかしそれを改善する努力もしています
叱責の理由が正当なものだとしても、そこに自分に対する不快感や苛立ちを乗せて責められると
萎縮してますます脳みそが働かなくなりますし、鬱々として眠れなくなっています
できない社員に怒りを露わにして叱ることはパワハラではありませんか?
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420: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)16:56:56 ID:r7W
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420: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)16:56:56 ID:r7W
421: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)16:58:45 ID:cWy
422: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)17:03:07 ID:hZe
コンプライアンスが厳しい会社、なら
窓口で相談してみたら?
私はそれパワハラモラハラだと思う。
窓口で相談してみたら?
私はそれパワハラモラハラだと思う。
423: 名無しさん@おーぷん 17/10/04(水)17:03:27 ID:Fsq
パワハラで訴えたとして、たとえそれが正当なものであったとしてもあなたの立場は悪くなるし、
今後腫物のように扱われてますます居づらくなるだけだと思う。
同じミスしたってかわいがられて育つ人と、追い込まれて退職を余儀なくされる人といる。
深呼吸して、自分が行き詰ってるところやミスしやすい点を話し、アドバイスをもらう形で頼ってみたらどうだろうか。
上司だって人間なんだから素直で自分を頼ってくれる後輩にはそんなに悪い対応しないとおもう。
今後腫物のように扱われてますます居づらくなるだけだと思う。
同じミスしたってかわいがられて育つ人と、追い込まれて退職を余儀なくされる人といる。
深呼吸して、自分が行き詰ってるところやミスしやすい点を話し、アドバイスをもらう形で頼ってみたらどうだろうか。
上司だって人間なんだから素直で自分を頼ってくれる後輩にはそんなに悪い対応しないとおもう。
424: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)17:09:38 ID:uQs
>>419
できてないけど努力してるね頑張ってるね~で評価もらえるのは中学生までだから
人より時間かけて努力してますってのは何のアピールにもならない
このハゲーー!!!みたいな罵倒ならもちろんダメだけど、できてないときにある程度叱責されるのは当たり前のことだと思うよ
できてないけど努力してるね頑張ってるね~で評価もらえるのは中学生までだから
人より時間かけて努力してますってのは何のアピールにもならない
このハゲーー!!!みたいな罵倒ならもちろんダメだけど、できてないときにある程度叱責されるのは当たり前のことだと思うよ
427: 名無しさん@おーぷん 17/10/04(水)17:57:48 ID:suh
窓口はありますが、仰る通りパワハラで訴えても立場が悪くなるだけなのでするつもりはありません
コミュニケーションは取ろうと努力しましたが、どんどん嫌われていって今では取りつく島もない感じです
今はなんの問題もない通常の報告すら揚げ足を取られて責められるので、話すだけで心にダメージを追います
自分の身の振り方や先輩上司に対する対応はもう決めているので、解決策の模索が相談内容ではなく
ただ怒りをのせて叱責したり話したりすることは、役職が付いていない先輩は100歩譲っても、上司に関しては管理職として正しいのか?という事が疑問で質問しました
いろんな上司がいることはわかってますし、自分の不出来なところが発端である事も認識してます
それでも
1、嫌いになった部下に対して嫌いな事を包み隠さない態度
2、ミスに対して容赦ない叱責
3、通常の相談・報告すら雰囲気が刺々しく何かしらの揚げ足をとって小言を言う行為
それこそ、同じミスをしてるのに同じ対応をとらず部下によって厳しさを差別化することは、管理者として許されるのでしょうか?
正しい姿なのでしょうか?
それとも、上司の設定する基準に満たない社員や、コミュニケーションが上手ではない社員は
怒りの感情をのせられても仕方ない、正当であると、建前や表向きですら言われてしまうのでしょうか?
実際にパワハラで訴えても現実は、という事はいくらでも想像できるので…
建前でも、表向きでも、仕事ができなければ上司や先輩の行為は許されてしまうのでしょうか?
コミュニケーションは取ろうと努力しましたが、どんどん嫌われていって今では取りつく島もない感じです
今はなんの問題もない通常の報告すら揚げ足を取られて責められるので、話すだけで心にダメージを追います
自分の身の振り方や先輩上司に対する対応はもう決めているので、解決策の模索が相談内容ではなく
ただ怒りをのせて叱責したり話したりすることは、役職が付いていない先輩は100歩譲っても、上司に関しては管理職として正しいのか?という事が疑問で質問しました
いろんな上司がいることはわかってますし、自分の不出来なところが発端である事も認識してます
それでも
1、嫌いになった部下に対して嫌いな事を包み隠さない態度
2、ミスに対して容赦ない叱責
3、通常の相談・報告すら雰囲気が刺々しく何かしらの揚げ足をとって小言を言う行為
それこそ、同じミスをしてるのに同じ対応をとらず部下によって厳しさを差別化することは、管理者として許されるのでしょうか?
正しい姿なのでしょうか?
それとも、上司の設定する基準に満たない社員や、コミュニケーションが上手ではない社員は
怒りの感情をのせられても仕方ない、正当であると、建前や表向きですら言われてしまうのでしょうか?
実際にパワハラで訴えても現実は、という事はいくらでも想像できるので…
建前でも、表向きでも、仕事ができなければ上司や先輩の行為は許されてしまうのでしょうか?
428: 名無しさん@おーぷん 17/10/04(水)18:02:55 ID:suh
あまりにも心的ダメージが大きく、心療内科の通院も考えてますが、心療内科にかかるだけでさえ保険の見直しでアウトになったりローンが組めなくなったり、
社会的信用を損なわれる事があります。それが悔しいのです
自分が今こうなってしまったことは自己責任で、現実は甘くなくて、訴えても自分が不利になるだけで、そもそも発端は自分にある
それはわかってますし、否定するつもりもなく、受け入れなければいけない現実です
でも、上司がしてることは世間から見ても許されるのでしょうか?私が悪ければ、私は誰の目から見ても自業自得で上司は正しいのでしょうか?
私が悪ければ上司の行いは大手を振って許されるのでしょうか?
社会的信用を損なわれる事があります。それが悔しいのです
自分が今こうなってしまったことは自己責任で、現実は甘くなくて、訴えても自分が不利になるだけで、そもそも発端は自分にある
それはわかってますし、否定するつもりもなく、受け入れなければいけない現実です
でも、上司がしてることは世間から見ても許されるのでしょうか?私が悪ければ、私は誰の目から見ても自業自得で上司は正しいのでしょうか?
私が悪ければ上司の行いは大手を振って許されるのでしょうか?
431: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)18:19:31 ID:m6i
>>427
建前や表向きがあるから叱責で済ませてるんでしょう
本音でいえば辞めてほしい、あなたの仕事が進まず誰かにかけてる迷惑分
補填してくれって思ってると思うよ。
海外みたいにすぐ馘にはできないのが日本の会社だからね。
管理者としては「もっとうまくやれ」
正しいかどうかと言われれば「今の時代だと許されない」
でも共通の真理としては上司たちが同情されることになるんじゃない?
遊びじゃないんだ、仕事してるんだからね。仕事ができる出来ないが何より大事な事なんだもの。
ところで、学習が苦手というなら病院也で検査を受けてみたことは?
一度みてもらったらどうだろうか。
診断が下るとそれなりにマイナスなこともあるらしいけどさ
建前や表向きがあるから叱責で済ませてるんでしょう
本音でいえば辞めてほしい、あなたの仕事が進まず誰かにかけてる迷惑分
補填してくれって思ってると思うよ。
海外みたいにすぐ馘にはできないのが日本の会社だからね。
管理者としては「もっとうまくやれ」
正しいかどうかと言われれば「今の時代だと許されない」
でも共通の真理としては上司たちが同情されることになるんじゃない?
遊びじゃないんだ、仕事してるんだからね。仕事ができる出来ないが何より大事な事なんだもの。
ところで、学習が苦手というなら病院也で検査を受けてみたことは?
一度みてもらったらどうだろうか。
診断が下るとそれなりにマイナスなこともあるらしいけどさ
432: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)18:21:41 ID:feh
443: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)19:12:47 ID:7rG
444: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)19:22:48 ID:xG6
>>428
まだ年若で転職経験もないのだろうけど、認識が何とも学生っぽい
普通の職場は、仕事ができない人も優しく温かく見守るという性質の場所ではなく
上司も聖職者じゃないので、低パフォーマンスの人にイライラするし態度が厳しくもなる
みんな職場と従業員との間で雇用契約を結んで動いていて
市場原理の類いのものに支配されてる世界って理解するといいよ
パワハラが横行する職場であるならひどいことだし、良くない。
そういう悪い職場環境に人は居つかず、人材流出するし
世間的に許されないことがまかり通るレベルなら評判低下、ひいては業績悪化もありうる
雇用される側がイヤなら、そこを出て別の合うところを探せばいい。
文章読むと、頭の中の整理や思考の組み立てをしようと努力してるのは判るけど
要領悪くて、形にうまく落とし込める鍛錬が全然できていない様子
本読んだりしてもう少し論理性を高める訓練でもしつつ
他の職場も経験して、どこでも通用できるように揉まれるしかないと思う
まだ年若で転職経験もないのだろうけど、認識が何とも学生っぽい
普通の職場は、仕事ができない人も優しく温かく見守るという性質の場所ではなく
上司も聖職者じゃないので、低パフォーマンスの人にイライラするし態度が厳しくもなる
みんな職場と従業員との間で雇用契約を結んで動いていて
市場原理の類いのものに支配されてる世界って理解するといいよ
パワハラが横行する職場であるならひどいことだし、良くない。
そういう悪い職場環境に人は居つかず、人材流出するし
世間的に許されないことがまかり通るレベルなら評判低下、ひいては業績悪化もありうる
雇用される側がイヤなら、そこを出て別の合うところを探せばいい。
文章読むと、頭の中の整理や思考の組み立てをしようと努力してるのは判るけど
要領悪くて、形にうまく落とし込める鍛錬が全然できていない様子
本読んだりしてもう少し論理性を高める訓練でもしつつ
他の職場も経験して、どこでも通用できるように揉まれるしかないと思う
445: 名無しさん@おーぷん 17/10/04(水)19:44:12 ID:suh
みなさんの仰ってることは全くその通りだと思います
叱責で済ませてる、辞めて欲しい、世間的にはむしろ上司が同情される、自分自身がロジカルな考え方やPDCAを強化し鍛錬を積んでスキルアップする事が解決策
全部わかっています。現実はそうだということは変えようのない事実です
重ねてになりますが具体的な解決策を求めてるのではないのです
>上司も聖職者じゃないので、低パフォーマンスの人にイライラするし態度が厳しくもなる
これは、大袈裟ですが、調停や裁判の場、社内の会議など公の場で、上司がこの理論を振りかざして主張した時に、そんなオフィシャルな場面であっても正当性がある行為なのか?
という事が知りたかったのです
イライラをぶつける、嫌いな態度を露わにする、それは上司が取締役や顧客に対しても正々堂々主張できることなのか?と
バカハラと言われましたが、ではバカハラした社員には、一般の社員にすればパワハラと言われる性質のキツイあたりをしても、それはパワハラで無くなるのか?という事を問いたかったのです
ちなみに具体的な叱責事項としては、仕事の性質上、さまざまなシステムの締日が二営業日ごとにあるのですが、上司が求める締日に間に合わないことがメインです
(システムの締めには間に合いますし、顧客や他部署からのクレームには発展しないレベル)
通常社員が2日でこなす事を自分は3日かかります。締日がコンスタントに短く迫ってくるので準備期間が取れません
優先順位は当然様が早いものになりますので、毎日自転車操業になって上司の理想通りに動けません
また、顧客と会社の利害相反の場合、上司のスタンスは2:8対応ですが、自分は4:6対応のスタンスで処理します
社内的に許される限り顧客寄りで対応するため、客観的に社内で咎められることはありませんが数字を上げたい上司はストレスが溜まると思います
上司のストレッサーになってる事は理解してますが、業務不履行や社内基準からは逸脱してません
でもだからといって、上司がストレス発散をする行為は、公の場で、許されることではないと思います
叱責で済ませてる、辞めて欲しい、世間的にはむしろ上司が同情される、自分自身がロジカルな考え方やPDCAを強化し鍛錬を積んでスキルアップする事が解決策
全部わかっています。現実はそうだということは変えようのない事実です
重ねてになりますが具体的な解決策を求めてるのではないのです
>上司も聖職者じゃないので、低パフォーマンスの人にイライラするし態度が厳しくもなる
これは、大袈裟ですが、調停や裁判の場、社内の会議など公の場で、上司がこの理論を振りかざして主張した時に、そんなオフィシャルな場面であっても正当性がある行為なのか?
という事が知りたかったのです
イライラをぶつける、嫌いな態度を露わにする、それは上司が取締役や顧客に対しても正々堂々主張できることなのか?と
バカハラと言われましたが、ではバカハラした社員には、一般の社員にすればパワハラと言われる性質のキツイあたりをしても、それはパワハラで無くなるのか?という事を問いたかったのです
ちなみに具体的な叱責事項としては、仕事の性質上、さまざまなシステムの締日が二営業日ごとにあるのですが、上司が求める締日に間に合わないことがメインです
(システムの締めには間に合いますし、顧客や他部署からのクレームには発展しないレベル)
通常社員が2日でこなす事を自分は3日かかります。締日がコンスタントに短く迫ってくるので準備期間が取れません
優先順位は当然様が早いものになりますので、毎日自転車操業になって上司の理想通りに動けません
また、顧客と会社の利害相反の場合、上司のスタンスは2:8対応ですが、自分は4:6対応のスタンスで処理します
社内的に許される限り顧客寄りで対応するため、客観的に社内で咎められることはありませんが数字を上げたい上司はストレスが溜まると思います
上司のストレッサーになってる事は理解してますが、業務不履行や社内基準からは逸脱してません
でもだからといって、上司がストレス発散をする行為は、公の場で、許されることではないと思います
447: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)19:59:03 ID:WjD
>>445
>これは、大袈裟ですが、調停や裁判の場、社内の会議など公の場で、上司がこの理論を振りかざして主張した時に、そんなオフィシャルな場面であっても正当性がある行為なのか?
つっても上司がその理論を振りかざしてそういった場で主張してる訳でもないしなー
>でもだからといって、上司がストレス発散をする行為は、公の場で、許されることではないと思います
自分の中で結論出てるじゃん
つか、書かれてる内容どおりの仕事っぷりでこんな主張されたら(実際にはしてないって言うだろうけど)、上役も余計イライラするんじゃない?
上役が“怒りを露わに”“怒りの感情をのせ”“イライラをぶつける、嫌いな態度を露わにする”のと同じく、
自分の方も態度に出てるところもあるんじゃないかねぇ
>これは、大袈裟ですが、調停や裁判の場、社内の会議など公の場で、上司がこの理論を振りかざして主張した時に、そんなオフィシャルな場面であっても正当性がある行為なのか?
つっても上司がその理論を振りかざしてそういった場で主張してる訳でもないしなー
>でもだからといって、上司がストレス発散をする行為は、公の場で、許されることではないと思います
自分の中で結論出てるじゃん
つか、書かれてる内容どおりの仕事っぷりでこんな主張されたら(実際にはしてないって言うだろうけど)、上役も余計イライラするんじゃない?
上役が“怒りを露わに”“怒りの感情をのせ”“イライラをぶつける、嫌いな態度を露わにする”のと同じく、
自分の方も態度に出てるところもあるんじゃないかねぇ
448: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)20:00:14 ID:Qhe
>>445
それ言ったら逆に上司側が「部下を責める事が良くないのは分かるけど、
あまりにも仕事ができないことを注意することすらできないのか?」って話にもなってくる
色々な締日が2日毎にある中で、普通2日で出来ることを3日掛かるって
クレームには発展しないレベルとしても明らかに能力が足りてないよね?
それ言ったら逆に上司側が「部下を責める事が良くないのは分かるけど、
あまりにも仕事ができないことを注意することすらできないのか?」って話にもなってくる
色々な締日が2日毎にある中で、普通2日で出来ることを3日掛かるって
クレームには発展しないレベルとしても明らかに能力が足りてないよね?
449: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)20:01:44 ID:feh
周りが尻拭いをしてるから業務不履行になってないだけじゃねそれ
450: 名無しさん@おーぷん 17/10/04(水)20:13:42 ID:suh
すみません、勘違いをしていました
愚痴と相談スレだったので、解決策は不要な愚痴&上司の行為の公の場での正当性を相談したかったのですが、
質問の意味合いが強いものは質問スレというのがありそちらに投下するべきだったんですね
そして解決策を求めるもの=相談、なのですね
失礼しました
仕事の注意はすればいいと思います。他の社員と変わらない態度で
イラつき、嫌いなオーラ、合意形成を目的としない投げやりな言い方、怒りをのせた叱責
そういうものは正しくない事を問いたかったのです
業務は人についてるもので独立しているので他の人が尻拭いということはありません
自分の仕事は良くも悪くも自分でクローズするしかない業態です
色々と失礼しました
今の状態が辛すぎるけれど、自分の能力と信条では致し方ないたいう事実もわかりきっているのですが
それでもストレスを大っぴらにぶつけられるのは、いかに自分ができなかろうがそれが面 免責となるものではない、正当性がある行いではない
という事をジャッジしてもらって少しでも溜飲を下げたかったただけです
ありがとうございました
愚痴と相談スレだったので、解決策は不要な愚痴&上司の行為の公の場での正当性を相談したかったのですが、
質問の意味合いが強いものは質問スレというのがありそちらに投下するべきだったんですね
そして解決策を求めるもの=相談、なのですね
失礼しました
仕事の注意はすればいいと思います。他の社員と変わらない態度で
イラつき、嫌いなオーラ、合意形成を目的としない投げやりな言い方、怒りをのせた叱責
そういうものは正しくない事を問いたかったのです
業務は人についてるもので独立しているので他の人が尻拭いということはありません
自分の仕事は良くも悪くも自分でクローズするしかない業態です
色々と失礼しました
今の状態が辛すぎるけれど、自分の能力と信条では致し方ないたいう事実もわかりきっているのですが
それでもストレスを大っぴらにぶつけられるのは、いかに自分ができなかろうがそれが面 免責となるものではない、正当性がある行いではない
という事をジャッジしてもらって少しでも溜飲を下げたかったただけです
ありがとうございました
451: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)20:20:51 ID:IIy
なんというか、こんなの上司も鬱陶しいだろうな…
452: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)20:21:14 ID:uQs
自分はまともに仕事できないし上司にストレス与えまくるけど
上司が自分を怒ることは許されない!ってやべーな
ブラック部下って言葉がそろそろ生まれてもいい
上司が自分を怒ることは許されない!ってやべーな
ブラック部下って言葉がそろそろ生まれてもいい
453: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)20:22:13 ID:1xf
455: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)20:25:28 ID:Qhe
仕事遅いくせに言うことこんだけ立派だったらそりゃ上司もイライラするよ…
自分のこと棚に上げすぎだろ
もちろん覚えが遅い人のことを丁寧に育てていく会社もあるけど
2日毎に何かしらの〆切があるような会社にそんな余裕はない
悪いのは上司じゃなく、その職場と>>450の相性なんじゃないのか
自分のこと棚に上げすぎだろ
もちろん覚えが遅い人のことを丁寧に育てていく会社もあるけど
2日毎に何かしらの〆切があるような会社にそんな余裕はない
悪いのは上司じゃなく、その職場と>>450の相性なんじゃないのか
456: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)20:31:50 ID:feh
受け持つ案件が少なくなってるんだから他の同僚はその分受け持ちを増やさなきゃならないし
上司はチェックする回数が無駄に増えるし仕事を割り振れない
立派な尻拭いだろ
上司はチェックする回数が無駄に増えるし仕事を割り振れない
立派な尻拭いだろ
458: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)21:04:59 ID:m6i
口先と権利の主張だけは立派って言われるようになったら
周りから味方は消失するぞ…
周りから味方は消失するぞ…
459: 名無しさん@おーぷん 17/10/04(水)21:56:49 ID:suh
もちろん、ここで書いたような事を少しでも漏らそうものならあっという間に味方なんていなくなるのはわかりきってます
そのため現実ではどんな人にも、それこそ職場外の友人や恋人ですら
「自分が当たらないせいだから仕方ない」「上司にも先輩にも申し訳ない」「迷惑をかけないようにならなくちゃ」
というスタンスを崩してません
自分から言うこともなく、人から辛そうだね、大丈夫?当たりキツイよね、と声を掛けてもらった時に、上のような事を言うのみです
でもきっとここで述べたような事を上司や先輩は言外に察してると言うか、むしろきっとダダ漏れなんだろうと
だから嫌われてるだろう事はわかってます
でもこちらは何も意見したり歯向かったりしてませんし、何度も同じことの繰り返しになりますが、やっぱり怒りをぶつける行為は表沙汰にして正々堂々できるものではないと思うのです
長々と申し訳ありませんでした
指摘されてる事は全てその通りで自分でも分かりきっております
その上での愚痴でした
失礼いたしました
そのため現実ではどんな人にも、それこそ職場外の友人や恋人ですら
「自分が当たらないせいだから仕方ない」「上司にも先輩にも申し訳ない」「迷惑をかけないようにならなくちゃ」
というスタンスを崩してません
自分から言うこともなく、人から辛そうだね、大丈夫?当たりキツイよね、と声を掛けてもらった時に、上のような事を言うのみです
でもきっとここで述べたような事を上司や先輩は言外に察してると言うか、むしろきっとダダ漏れなんだろうと
だから嫌われてるだろう事はわかってます
でもこちらは何も意見したり歯向かったりしてませんし、何度も同じことの繰り返しになりますが、やっぱり怒りをぶつける行為は表沙汰にして正々堂々できるものではないと思うのです
長々と申し訳ありませんでした
指摘されてる事は全てその通りで自分でも分かりきっております
その上での愚痴でした
失礼いたしました
464: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)22:51:25 ID:feh
465: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)23:51:50 ID:suh
話題が変わったけどもっと言いたいスレ
9: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)23:08:57 ID:feh
スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談part81
の419は多分だけど物事の定義が固定なんだと思う
言葉にし辛いんで下手な表現になるけど
ミスが10だとしたら何回ミスしても、そのミスは10って感じに
その10は同僚が偶にやる同じミス10とそれに対する上司の態度が10で自分のミスも同じ10
だから、普段ちゃんとやってくれてるミスは10未満でそれに対する態度も10未満って事も
繰り返すミスは10、11、12となるって事も理解できないんだ
で、自分のミスは10なのに上司から20の態度を取られるって憤ってる
一言で言うと発達じゃないかなあ?
の419は多分だけど物事の定義が固定なんだと思う
言葉にし辛いんで下手な表現になるけど
ミスが10だとしたら何回ミスしても、そのミスは10って感じに
その10は同僚が偶にやる同じミス10とそれに対する上司の態度が10で自分のミスも同じ10
だから、普段ちゃんとやってくれてるミスは10未満でそれに対する態度も10未満って事も
繰り返すミスは10、11、12となるって事も理解できないんだ
で、自分のミスは10なのに上司から20の態度を取られるって憤ってる
一言で言うと発達じゃないかなあ?
10: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)23:46:12 ID:suh
>>9
すみません、スレ立て419です
その説明ですごくよく理解できました!
正直10は10としか思えず、言われてあたまではそうかと理解しても、多分その感覚は全く理解できない
人が同じことしても自分の中でそのミスは10でしかない
たまにしかしなくても10だし、何回やろうと10じゃないかとしか思えない
過去友人から疎遠にされ掛けた時に「長年付き合っても初めてあった時のような対応をされる事に距離を感じる」とオブラートに包んで言われたことがあります
自分の中では仲の良さを積み重ねて知人、友人、親友に近い相手というふうに付き合いが深まったと思っていただけにビックリしたのですが
多分、他の人が3次元に見えてる世界が自分には2次元にしかみえてない時系列とか、空気とか、そういうものがあるんですよね
(次元が違うので高次元の世界が認識できない)
なにかな漫画で、自分の知らないルールを世の中の人全員が知っていてそれに従って皆動いているようだ
自分には人が従っているみえないルールがわからないといった表現があり、まさにその通りだと
自分が怒らせた流れは頭ではわかるのですが、なんでそこまで怒るのかわからず、自分は同じ事をされてもまったく怒りを感じないので
怒るという行為が物凄く恐怖だし精神的圧力、暴力と感じます
それが過剰反応なことも頭では理解してるのですが、いずれにせよ人の感覚が自分と乖離しすぎてて毎日辛い
結局は、発達、ということに集約されるのですね
こういう長々とした語りもまさに発達といった感じでしょうか
でも説明いただいた事はすごくストンと入りました
なんで納得がいかないのか他人との認識の違いを理解できました
ありがとうございました
すみません、スレ立て419です
その説明ですごくよく理解できました!
正直10は10としか思えず、言われてあたまではそうかと理解しても、多分その感覚は全く理解できない
人が同じことしても自分の中でそのミスは10でしかない
たまにしかしなくても10だし、何回やろうと10じゃないかとしか思えない
過去友人から疎遠にされ掛けた時に「長年付き合っても初めてあった時のような対応をされる事に距離を感じる」とオブラートに包んで言われたことがあります
自分の中では仲の良さを積み重ねて知人、友人、親友に近い相手というふうに付き合いが深まったと思っていただけにビックリしたのですが
多分、他の人が3次元に見えてる世界が自分には2次元にしかみえてない時系列とか、空気とか、そういうものがあるんですよね
(次元が違うので高次元の世界が認識できない)
なにかな漫画で、自分の知らないルールを世の中の人全員が知っていてそれに従って皆動いているようだ
自分には人が従っているみえないルールがわからないといった表現があり、まさにその通りだと
自分が怒らせた流れは頭ではわかるのですが、なんでそこまで怒るのかわからず、自分は同じ事をされてもまったく怒りを感じないので
怒るという行為が物凄く恐怖だし精神的圧力、暴力と感じます
それが過剰反応なことも頭では理解してるのですが、いずれにせよ人の感覚が自分と乖離しすぎてて毎日辛い
結局は、発達、ということに集約されるのですね
こういう長々とした語りもまさに発達といった感じでしょうか
でも説明いただいた事はすごくストンと入りました
なんで納得がいかないのか他人との認識の違いを理解できました
ありがとうございました
11: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)23:52:16 ID:kj8
ダラダラ書いてたら本人レスが来てた
締めちゃったみたいだけど投下。
的はずれだったらごめんね
うーん、みんなに叩かれてたけど私の感想はちがうな
逆に上司が「ダメな部下には露骨に嫌な顔して他の部下には怒らない事でも揚げ足取っていいですよね?」って言ったら、ええっ?!って思う人もいる。
まあそれをダメ部下本人が言うなって話だけど、リアルでは言ってないそうだし。
ダメ部下とパワハラ上司の組み合わせだったらパワハラは正当化されるのか?という第三者的な疑問だと思うけどな。
ただ、パワハラの具体的な内容(揚げ足取りっていうけどそのセリフとか)が書いてないから、419が知りたい、「これはパワハラか?」「このパワハラ(?)は正当か?」の答えは分からないけど。
物事の定義を知りたがる所や自分自身の事なのに第三者的な所、具体的なこと書かないでジャッジを求めるあたりに発達の香りを感じる。
締めちゃったみたいだけど投下。
的はずれだったらごめんね
うーん、みんなに叩かれてたけど私の感想はちがうな
逆に上司が「ダメな部下には露骨に嫌な顔して他の部下には怒らない事でも揚げ足取っていいですよね?」って言ったら、ええっ?!って思う人もいる。
まあそれをダメ部下本人が言うなって話だけど、リアルでは言ってないそうだし。
ダメ部下とパワハラ上司の組み合わせだったらパワハラは正当化されるのか?という第三者的な疑問だと思うけどな。
ただ、パワハラの具体的な内容(揚げ足取りっていうけどそのセリフとか)が書いてないから、419が知りたい、「これはパワハラか?」「このパワハラ(?)は正当か?」の答えは分からないけど。
物事の定義を知りたがる所や自分自身の事なのに第三者的な所、具体的なこと書かないでジャッジを求めるあたりに発達の香りを感じる。
13: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/04(水)23:59:30 ID:suh
>>11
ありがとうございます、仰っている内容もまさにその通りです
そのジャッジを求めて相談スレに書き込みました
動機としては、自己嫌悪+当たりの強さにかなりメンタルがやられていて、これが大手を振って正当化される仕打ちなら本当に耐えられない…
少しでも上司に悪いところがあり、自分は多少なりとも不当な対応をされてると思いたいという拠り所が欲しかっただけでした
具体例は身バレが嫌だったり、自分がその場面を思い出したくなくて書きませんでしたが、発達的なんですかね
ただ、職場の人にも「まあ多分これを419さんが言っちゃうと課長は許してくれないよねー」「419さんでは通らないよね」
みたいな事を憐れみと苦笑混じりに言われるので
同じ発言でも私だけが不当な扱いをされてることは周知の事実かつ事実のようです
ありがとうございます、仰っている内容もまさにその通りです
そのジャッジを求めて相談スレに書き込みました
動機としては、自己嫌悪+当たりの強さにかなりメンタルがやられていて、これが大手を振って正当化される仕打ちなら本当に耐えられない…
少しでも上司に悪いところがあり、自分は多少なりとも不当な対応をされてると思いたいという拠り所が欲しかっただけでした
具体例は身バレが嫌だったり、自分がその場面を思い出したくなくて書きませんでしたが、発達的なんですかね
ただ、職場の人にも「まあ多分これを419さんが言っちゃうと課長は許してくれないよねー」「419さんでは通らないよね」
みたいな事を憐れみと苦笑混じりに言われるので
同じ発言でも私だけが不当な扱いをされてることは周知の事実かつ事実のようです
14: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/05(木)00:19:50 ID:X4i
世の中はあいまいで線引きなど出来ない事で満ちているのに、
それがうまく理解できないんだろうね
○○が言うと課長は許してくれないけど、△△が言えば反論はしない、××が言えばこう、など
人は相手によって多彩なリアクションするのが当たり前なのに、
機械の如く一つのインプットから一定のアウトプットを求めるから
「私だけが不当な扱いをされています」と極端な結論づけになってしまう
パワハラ問題もそうで、仕事できないやつにイライラするのは人であれば当然で
上司がどの程度非道い行為をするのかでパワハラにあたるかどうかが判定されるが
そこにグラデーションがあることが呑み込めないのか
ひたすら「それは許されないこと」など、素っ頓狂に主張する
それがうまく理解できないんだろうね
○○が言うと課長は許してくれないけど、△△が言えば反論はしない、××が言えばこう、など
人は相手によって多彩なリアクションするのが当たり前なのに、
機械の如く一つのインプットから一定のアウトプットを求めるから
「私だけが不当な扱いをされています」と極端な結論づけになってしまう
パワハラ問題もそうで、仕事できないやつにイライラするのは人であれば当然で
上司がどの程度非道い行為をするのかでパワハラにあたるかどうかが判定されるが
そこにグラデーションがあることが呑み込めないのか
ひたすら「それは許されないこと」など、素っ頓狂に主張する
15: ↓名無しさん@おーぷん↓ 17/10/05(木)01:06:32 ID:kTx
>>13
>>9だけど固定観念をそのまま捨てないで一歩進めて
周りの態度は可変っていう概念を加えてみてはどうだろうか?
近似値からどれくらい離れて、離れた値の数値は自分というファクターがって感じに
コミュニケーションだけじゃなく仕事でも
間違えないように遅くなるのを理解して、別の所を速くして帳尻を合わせる
パソコンだったらタイピングをクソ速くするとか用語登録してタイプ数を減らすとか
まあ、これ以上は俺の能力というか想像力外で何も言えないけど
同じ距離を同じ走り方で同じタイムを出そうとするより
ショートカットしたり自転車に乗ったりするような方向性の方が良いと思うんだよなあ
ぶっちゃけ一度専門家に見てもらうのが一番な気がする
もしかしたら自転車どころかバイクのキーを持ってるかもしれんし
>>9だけど固定観念をそのまま捨てないで一歩進めて
周りの態度は可変っていう概念を加えてみてはどうだろうか?
近似値からどれくらい離れて、離れた値の数値は自分というファクターがって感じに
コミュニケーションだけじゃなく仕事でも
間違えないように遅くなるのを理解して、別の所を速くして帳尻を合わせる
パソコンだったらタイピングをクソ速くするとか用語登録してタイプ数を減らすとか
まあ、これ以上は俺の能力というか想像力外で何も言えないけど
同じ距離を同じ走り方で同じタイムを出そうとするより
ショートカットしたり自転車に乗ったりするような方向性の方が良いと思うんだよなあ
ぶっちゃけ一度専門家に見てもらうのが一番な気がする
もしかしたら自転車どころかバイクのキーを持ってるかもしれんし
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終わり。
でも仕事中だったらこんなダラダラ、で要点なに?どうしたいの?…単なる愚痴かよっ!みたいな感じだったら上司も先輩もうんざりするかもな
ひとつ条件違えば正反対になることだってあるんだから
全然わからない
この人が部下、後輩だったら辛いものがある
誰だって自分が責められたくない、「被害者」でありたいからね
・話が散らかってる
・要点がまとまってない
・何が言いたいのかわからない
上司が正しい
この人には伝わらなさそうだけど
いやー、ほんとに簡単なことすらなかなか覚えられない人っているよ
うちの職場は定期的に数人ずつバイトが入ってくるけど
同じ教育担当が同じように教えて、普通は1ヶ月くらいで独り立ちするのに半年経っても全然使い物にならない人もいる
その使えない人もここで書かれているようにいつまでたっても初日のようなよそよそしさだわ、言われてみれば
他の人の雑用したり電話取ってあげた時に普通は「電話来てましたーお願いしますー」などと言ってメモ置いてくけれど
その人は「〇〇さん、いまよろしいでしょうか」→相手がそっちを向くまで待つ→「これ、△△から電話が来ていましたのでよろしくお願いいたします」→メモを手渡し
忙しいときにやられると非常にイライラしてメモを奪い取るようになってしまう事がある
しかもメモの内容が間違ってて結局自分でやり直しなこともしばしば
その業種辞めて転職すると自分に合うところあるやろ
皆さんにジャッジしてほしいだのと言えるよなと思った
まるで機械が人間の失敗や感情の乱れを、エラーやステータス異常と判断してるみたいで
淡々と事実を述べてるのもなんか不愉快だった。文章は理路整然として、薄気味悪いが分析はできてる。悪い奴でもなさそう
でもオチはまあそうだよねって感じ
友人にはなれるけど、同僚や恋人には自分は絶対なれない
心が通じなさそう
自分の相談が客観的にどう見られるのかを他人視点で見れないんだもの
保身は一人前でこれは上司も大変だわ
あと自分を客観視出来てないから、どこまで出来るかが分かってない。単純作業か納期が緩い出来高性の仕事にした方が良いかも。
パワハラとして訴える気が無いなら辞めるしかないよ
仕事ができなかったらその人に何を言っても許されるの?
前職に仕事ができて新人を叩きまくって追い出すばばあがいたけど凄かったわ。私は仕事ができふから何言っても許されるって感じ。こういう勘違いした奴がいきなり刺されるんだよなあ
自分もそう(´・ω・`)
パッパッパって説明されて、どこに要点があるのかまったく分からなくて2回目も聞きに行く事が多々。でも周りはできてて…だんだん先輩の態度が…うっ!頭が…
この時点で、ミスの頻度が違うだろうに何言ってんだって思ったけど
「その案件終わったらプラマイゼロ!」と考えてたのか…
コレ採用した人事は降格ものだねw
そのパワハラババアへの怒りは頭の中でならいくらでもババアにぶつけて良いから
全然関係ない他人なので困るし、私はあなたの怒りを解けるような事は言わないよ
ババアに対してじゃなくネット上で見つけた気に食わない文章へ苛立ちをぶつけたところで全然満ち足りないのは自分が一番分かってるでしょ
でも最低自給もありそれもできない
同僚か上司からすれば、半人前のさらに半人前と仕事しろなんて言われたら、足手まとい以外のなんでもないし、むしろいなくなってくれたほうがいいと思うのが普通
そんなん部下につけられた上司が可哀想すぎる
10かかる仕事を丁寧に20かけてやるのではなくショートカットする方法を見つければ短縮して少しでも早くできるもんな
その事に気づいてなさそうだから指摘されて正解
あと上司が2:8でやってるんなら相談者も2:8ぐらいでやっていいというかやるべき。仕事に余裕がないのに自分で仕事を増やしてしまっているのは首絞めだもの。余裕ができたら4:6に戻す事を目標にした方がいい
ガチの発達ってすごいもんな…
客と電話しながら横から上司にああ言えこう言えって指示出しサポされて、結果あっちと話してるのに横からなんか言われても分かりません!とキレる人がいた
シングルタスクなんだろうな
自分も正社員の時、こんな感じだったから。
何が出来て何が出来ないのか自己分析してみては?
例えば、自分はマルチタスクが多い事務職、応用を求められる営業職のような仕事は苦手だけど、マニュアル通りに動くレジ、同じ事を繰り返す工場のラインのような仕事なら出来る。
同じ給料を貰ってるんだから、出来なければ叱られるのは仕方ない。どれだけ叩かれても開き直って続けるか、
その後輩は「自分は同時に2つ以上のことができないから1つに集中させてほしい」って上司に言って、他の人が10も20も掛け持ちで仕事してる中1つのことを来客対応も電話応対もろくにせずにもっちゃり仕事してるらしい
それで給料が10分の1になるならまだしも、基本給はほとんど変わらないから腹立つよね
途中送信してしまった。
どれだけ叩かれても開き直って続けるか、自分のレベルに合う簡単な仕事に転職するしかないと思うけど。
それでもその仕事にしがみ付きたいなら、怒鳴られても叩かれても耐えて、出来るようになるまで人一倍努力するしかないよね。
極論だけど、初めての遅刻と、10回連続の遅刻が同じって感じはやばいな。
別に自分が人並みだから傲慢になってるわけじゃなく、むしろできない側だからこそそう思うわ
障碍者枠での雇用という事を噂で聞いていて、仕事っぷりみてたら、なるほど、という部分あり。
三年ほど一緒に仕事してますが、まあ、面倒なところはあるにせよ、変に手抜きを出来ない人と解ってるからこそ、そういうところが逆にこちらが頼る事もあります。
それに、要領よく仕事を終わらせるという事はできなくても、決して馬鹿では無く、普通に頭は良いんですよね
報告者は、自分の特性を知って、働く環境を変えた方がいいと思う。
それか、自分の強みを前面に打ち出す方法を探すか
同じチームに報告者みたいな人いる
直属の上司の係長じゃ手に負えなくなって課長が面倒見てるけど、2人が話してるのを側から聞いてるだけで疲れるよ
正直、さっさと辞めてくれとチーム全員が思ってる
障がい者雇用枠の人なら初めからそういう人だとわかって採用してるわけだし、給与体系もおそらくは違うから納得できる
でも報告者は他の人と同じ条件で雇ってもらってるのに仕事できてないわけだからね
給料もほとんど変わらないだろうに仕事はほとんどしない人が側にいたら腹立つよ
ミス(2〜4回)なら「不注意だなあ」になる
ミス(毎回)なら「あのボケまたかよ」になる
分からんもんかねえ
ブスが美人と同じ扱いを求めたりしたって無駄やろ?
○○くんちのママは優しいのに、うちのママは…って愚痴は普通小学生で卒業するやろ?
そういう事を延々と不当だと言い続けてるんやな
ズルイズルイモンスターやで
チームにいるだけで健常者の士気も下がるし、百害あって一理なし。
刺されりゃ良いだけじゃん
クズとゴミの潰し合いなんてメリットだらけだろ。
発売障害だからうっかり途中送信してんの?
仕事だけでなく、こんな掃き溜めのコメントですらマトモに書き込めねーのかよ。
引くわ。
適材適所
お前も他人に悪意振りまくならどこかに移れよ
本人の適性にあった仕事や環境に変えろとしか言えんわ。少なくとも周りの人間を変えようとするのは間違い。
>>44
んじゃまず自分が絶滅せんとな
覚えが悪いなら同じミスも何度も何度もするんだろうし、それなのになんで自分だけこんなに怒られるんですか?不当な扱いです、同僚の時はこんなに怒らないのに…って、仕事ができてる人がたまにするミスと同列だと思ってるのも無意識に態度に出てると思うと…上司に同情する…
よく「自分には2Dで見えているが他人には3Dde見えている」とか
「自分には見えないルールがあることに戸惑っている」とかの言葉を引き出せたなー
自分はただただこいつの言うことにイライラしているだけだった
相手がどういうタイプの人間か分かるヤツならば、適材適所で使いこなせるんだろうな
実体験思い出したからって、16のことをすり替えてババアの話にするなよ。
何言ってもいいなんて話してないだろ。
他人煽るくらいなら誤字すんなw
「発売障害」以外ぜんぶ自分に返ってきてんの草
極まれに感情的になって叱責するくらいなら許容範囲だろうけど
毎回ミスした部下に怒りをあらわにするってのは
その部下に対する期待値が高すぎるだけで
本来であればミスしないように指導すべきなのね
勿論期待値以下の仕事なんだから減給せざるを得ないけども
すごい優しいよね。
要点まとめようとしてまとめられてないとことか無駄に冗長な言い回しとか
うーん、申し訳ない!
働くのに向いてないと思ったから、さっさと結婚して専業主婦になったよ。
社会に出ないでひっそり生きてるから、たまの途中送信位許してね。
余計な思考にリソース使ってる余裕はないはずなんだけど。
ま、だから仕事も人間関係の構築もうまくできないぽんこつなんだろうね。
うっかりさんめ
おまけに不注意優勢型adhdかー
この人はオープンで働いた方がよさそう
人はそれまでの相手との関係性含め積み重ねで生きてるんだから、同じことしたって対応違うの当たり前じゃん。なんでその瞬間だけ切り取ってキレるのか謎
でも自分の気持ち部分だけは詳細に語って、同じ主張を繰り返す
日頃もこんな調子なのかなあと思うと大分つらいな
いるいるあなたみたいにイライラして威圧的な人。怖くて萎縮しちゃうわ。
終盤で解説してる人が凄いと思った
報告者の違和感をこう分析できるのかと
俺はこういう考え方もあるのかと為になったけど、肝心の報告者は理解はできたとしても変えるつもりがなさそうでそこは勿体ないわな
まず向き不向きがあると思ってるけどな
報告者もそうだけど、自分の性質と全く合ってないところで適応しようとしてもがいてるけど、そもそも自分の長所短所に向き合ってそこにフィットする仕事を探すべきなんだよ
どこ行っても何やってもダメって経験重ねるようであればそこで始めて「仕事できないやつ」って言うけど
障害者枠で雇ってる人が別にいたからそういう枠で入ってきたならこっちもそういう人として対処するけどそうじゃないからただただイライラするだけだし、悪いけど辞めてくれたときは正直ほっとした。はっきり診断ついた方が自分も周りも楽になると思うから、つらいならすぐに病院行くべきじゃないかな。
なわけあるか
10のミスで10怒られたから次のカウントは0から!じゃなくてミスの値は1か2くらい残るんだよ
だから1回のミスが10でも繰り返すことで11・12って増えていく
というかそもそもカウント式、積み立て式すら理解出来てなさそう
69だけど、普通にコメントしようとして間違えて返信してしまった
すまん
…で?って感じ
悪いのは当たり前、それ聞いてどーすんの?
Bさん「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」「記入漏れありました」
同じ態度で注意できる自信ない
えへへ
許してちょ
嫌だね!
ケッ
「○時までに提出して」→「すいません忘れてました」
こんなのを毎日毎日何回も何十回もやられて、普通に接するなんて無理。
君は文体を見る限り、発達じゃあなく知的の方だわ。
どっかの島で自給自足生活すると良いよ。
34に謝れよこっち来んな
ここのコメント欄、何度か「パートのババアが新人をいびった」エピソードを目にするんだけど、同じ人かな…
いずれも微妙にスレの内容と話がずれてるんだよね
そんなに絡めたいエピソードなのか
心療内科かかるだけでローン組めないわけないしな。
保険は見直しあるだろうが。
この報告者、発達だけなんかなぁ
やたらと難しい言い回しする頭はあるのに、基本的な部分がやばいわ
ほんとにそれ
以前いた職場の上司、ものすごく温厚な紳士で皆に慕われる人格者だったけど、身体障害がある部下を預かってくれと言われて引き受けた人が、報告者みたいに仕事できない遅い何回言われても覚えない同じミスを何回も繰り返すって人で、それを1年近く続けられたある日本人がいないところで「身体障害とは聞いてたが、知的障害があるなんて聞いてないぞ!」と吐き捨てた
それ口走ったのは後にも先にもその1回だけだし、本人には絶対に言わなかったけど、我慢の限界だったんだろうなと、聞いてた部下は心底同情したよ
発達は家から出て来んなよ
そのまま製造者と一緒に朽ち果ててくれ
会社は慈善事業ではないので無能を優しく飼い殺すのは無理ですよ
発達でも変に学歴が有ると採用されちゃうんだよね・・・
なので、高学歴で転職多い人は要注意ですよ、っと
自分の感性で納得できなくてもその事象が存在するということが認められない
世の中には自分の基準しか存在していない
集団生活を営む生物としては結構致命的だよね
あそこまで文章書けるのに要点がわからないから、
こう、コミュニケーションも仕事も応用が効かないんだろうなって思ったよ。
必要なパーツと型にはめることまでは理解できるけど、どうしたら綺麗に型にはめられるか、はみ出してしまったパーツをどう入れ直すかとか。
たぶん仕事の本質や進め方自体を理解できてないんだと思う。
研修とかの通り一遍の説明ではわからない人は一定数いるのよ。
かんで含めてその後の仕事の進み具合をチェックして至らないところを指摘し
なぜそうなるのかまで指導できる上司がいれば仕事できるようになると思う。
普通の人が1ヶ月でいけるところに3ヶ月くらいかかるし
そんな奇特な上司は滅多におらんが。
最初の時点で上にさじを投げられてそのまま仕事がわからずに10年以上勤めてる人って
俺の感触では結構いるで。
それで仕事のコツみたいなのを教えると一気に仕事できるようなったりするんだ。
これも俺の経験談だけど。
こういう人たち多いよ
メンタル追い詰められるし周りも迷惑するし頑張っても誰のためにもならない
お世話になります!島ですか、今もは家で暮らしますから、島で暮らせるでしょうか。島にどうやっていきますか?でかないこと多いですから、島だと、死んてわしまうでしょつね。死んでという意味でしょうか!違いましたら、ごめんなさい。ありがとうございました。
その他人と全く同じミスを同じ頻度で同じ程度の優先度の顧客にやったのに、態度が違ったらイライラするのはわかるよ。
だけどミスを頻発するとか上客に対してミスをしたとかになれば、同じ10のミスでも他の人(初めてミスした、普段はミスしない人で珍しくミスした人)と態度が違って当たり前。
他人と対応変えられたら殺意わくなら、他人と同等の出来を上司なりに献上すべきでしょ。
他人の1/2しか成果は出さないけど、態度は変えないでなんて都合の良い事あるわけない。
発達の人って何か一つ得意なことがあるって聞くけど
それが活かせたとき「自転車のキーどころかバイクのキー」になるんだろうな。
いい職場が見つかってるといいね。
こだわりの強さで上司の方針も汲めてないもあるしアスペもありそう
お前向いてねーんだよ
ワシ個人経営の自営業
取り引き先2社からさようなら・・
雇った若手が相手からおはようって言われたらポケットに手を入れたままうなずくだけ・・
逆だよ逆
2社目の中堅所から聞いた時は血の気が引いたよ
嫁さんは、若手に気を使って、お金使って何にもならなかったねって言われた時は若手以外の人達に申し訳ないって気持ちでいっぱいでした
若手の従業員は仕事なんて覚えない。言われたらやるだけ、ここから先は何も手をつけないって言っても逆の事しかしない。
全てにおいて度マイナスだった
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